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芒果体育ios据报道,此次引起争议的是蓝月亮推广其产品“至尊洗衣液”的电梯广告。其内容所述“让妈妈洗衣更轻松、更省力、更省心”,以及相关洗衣产品礼盒包装上印刷的“妈妈,您先用”字样被认为是对女性的刻板印象。此外,海报背景所配图案为独自做家务、照顾孩子、工作的女性剪影,也引发部分消费者不适。5月5日,蓝月亮官方客服回应称,文案本意是想表达感恩母亲,文案可能没有表达到位,将汇报给相关部门。
坦白讲,诸如像“让妈妈洗衣更轻松,更省力,更省心”这样的话,在日常生活中可能不算特别突兀。真正让人感到不适的,是“妈妈,您先用”这句话。不少网友认为,这种广告词将洗衣塑造成妈妈专属家务,带有强烈的刻板印象。这种潜意识中流露的价值倾向,对妈妈很不友好。
当然,从企业的回应看,蓝月亮主观上并没有冒犯母亲的意思。这更像是一次因策划人员考虑不周导致的营销失误。网友也就不必揪着这个失误穷追不舍,更不必将其上升到男女对立的性别议题上,造成更大的舆论撕裂。
关键是,这还是蓝月亮的母亲节营销。本应是向妈妈们表达敬意的节日,但这则广告传递出来的意味,却是让她们继续付出与劳动。这显然与母亲节的内涵南辕北辙。
企业也应该认识到,品牌营销的本质其实是价值观营销。消费者不仅是理性人,也是感性人,品牌营销的目的就是把一个观念植入到消费者心智中,最终促成交易。在此商业逻辑之下,企业无论采取哪种营销方式,都不应忽视社会的朴素观念与主流认知。
芒果体育ios广告是经济发展的晴雨表,广告产业发展情况很大程度上反映消费市场活力和企业投资信心。市场监管总局昨天(7日)公布,对857家从事广告业务的头部事业单位和规模以上企业开展的统计调查显示,一季度广告产业增长强劲。
一季度,857家头部企事业单位互联网广告发布收入1375.2亿元,同比增长20.6%,占广告发布收入总量的77.0%。得益于信息技术的发展,互联网在各类广告媒介中占据主导地位,是商品和服务推广的主要渠道。传统媒体加快数字化转型,以广播电视台、报社为代表的事业单位广告业务收入78.5亿元,同比增长3.1%,但其互联网广告业务同比增长135.4%。
据了解,857家头部企事业单位以平台企业为主,数据显示其2023年度广告业务收入占全国事业单位和规模以上企业总量的91.8%。其中,头部平台企业广告业务收入占其营业收入50%以上。平台企业的广告业务不仅带动广大中小微广告企业构建起产业链,也为其开展人工智能、新能源、云计算等技术创新提供了资金保障。(央视新闻客户端)
毕竟,教育专家也好,家长也罢,都应该学会如何和孩子顺畅交流,即便不懂教育,至少也应该懂得尊重孩子的个体差异、人格尊严。依靠粗暴的所谓家庭教育,托不起孩子的未来。
芒果体育ios让男孩砸碎自己的手办,让女孩将玩具漫画书扔进垃圾箱,更有语言攻击:“你初二了呀,怎么搞得像幼儿园大班的一样”……近日,社交媒体账号“赵菊英家庭教育”发布的几段视频引发争议。
正确的做法是沟通、提醒,激发孩子的内生动力,帮助他们安排好学习和休息的时间,不要沉溺其中。以“毁尸灭迹”的方式搞“断舍离”,不仅不会成功,还会引发逆反,甚至会使得孩子从此就把自己封闭起来。
这个所谓资深家庭教育专家的行为逻辑,一是先声夺人,震慑学生,然后再顺势放缓,试图引导学生听从自己的训诫。譬如,一上来就是一通语言风暴,以及简单粗暴地打、砸、扔,通过强制隔断孩子的各种生活联系、情感寄托,试图让他们专注于学习目标。
赵菊英自称是资深家庭教育专家、33年资深语文名师,在全国各地巡回演讲超过1000多场,出过两本书。5月6日,甘肃省嘉峪关市教育局人士表示,赵菊英于2023年从该市某小学退休,对于网友反映的问题,教育局将介入调查。
或许,在个别家长眼里,此人的身上有一种杀伐决断的果敢,也确实能够“镇”住一些孩子,但也仅此而已。毕竟,养育孩子需要爱,而不是靠恐吓的。
近年来,家长和社会越来越重视教育,便捷的社交平台也就成了各路“家庭教育专家”的秀场。这中间,不少有真知灼见的专家确实给出了好的意见,但也不排除一些浑水摸鱼者在收割流量。
先说物业。物业是小区管理方,也是服务方,最重要的职能是服务业主。限制外卖员、快递员出入,看起来是为了业主安全,更大的考量恐怕还是为了自己免责。
事实上,物业与快递员之间的这种矛盾,不仅存在于杭州这个小区,不少小区都面临这个问题。安全与便捷对业主来说同样重要,把单选题做成多选题,需要物业和快递各自规范、优化服务,不能随便拿业主利益当筹码。
尤其是,小区内孩子多、老人多,就算不骑车,跑起来不看路的外卖员也是潜在的危险因素。欲速则不达,外卖员在人多的地方慢一点,小区才能打开方便之门。
再说送货方。“本就是给行人走的通道却不让我们外卖员走”,听着何其辛酸?但也当反躬自省:横冲直撞、无视交规,是外卖员、快递员的普遍问题。
有外卖员表示,他们送的不仅只是一份轻巧的餐点,有时候还要扛上整箱矿泉水等重物,小区为什么不能行个方便?快递员也表示,现在包裹都要求送上楼,只对他们开放一个大门,确实有些不便。
在“一刀切”地关门或开门之间,更需细化物业服务——要么物业承担最后几百米的配送工作,要么对快递员、外卖员明确规则、区别管理,让守规矩的人更便捷进出。高档小区,不能只体现在物业费高档,还要体现在服务高档。
芒果体育ios“赔钱也不送”,杭州一高档小区被一些外卖员主动划入了“禁区”。据潮新闻报道,杭州玉润钱潮府小区有东南、西、南3个人行出入口,但对外卖员、快递员只开放了一个东南门,导致他们步行到部分楼栋时,要横穿整个小区,距离很远,影响送单时间。
但物业将快递员拒之门外,就是将业主的物品拒之门外,这是置业主利益于不顾的失职表现。这样的服务,恐怕也配不上“每平方米超6元”的物业费。
关门,就会给快递员增加负担,最终导致小区成为“禁区”,业主无法享受送货上门服务;开门,又确实会增加业主人身安全方面的风险。
作为业主,他们付了物业费,理应享受贴心、细致的物业服务;作为消费者,他们付了快递费,理应享受送货上门的快递服务。无论是物业和送货方如何博弈,保证“送货上门”都是前置条件。